LONDRES — Greg Rusedski, ex número 4 del mundo, criticó duramente a los jugadores que demandan un incremento en los premios y a cómo llevaron a cabo el boicot.
“Volvieron a aumentar el prize money. Desde mi punto de vista, es un poco ridículo”, dijo el ex tenista británico en TalkSport.
El campeón de 15 títulos ATP fue tajante al exponer sus argumentos: “Wimbledon es un negocio. Te invitan a venir a jugar. Y la mayoría de los jugadores no entiende que los costos del All England Club ascienden a varios cientos de millones para organizar el evento, hacer la televisión, las mejoras, todo eso. Así que tienen cien millones de ganancia: cincuenta van a la LTA para desarrollar el tenis en este país, y los otros cincuenta básicamente van a los jugadores en forma de prize money”.
“Tuve esta conversación con dos de los agentes más importantes del negocio, ambos con jugadores campeones de Grand Slam. Uno me dijo: mi jugador va a hacer el boycott. Y el otro, con más años en el negocio, dijo: esto es ridículo”.
La raíz del conflicto se originó en abril o mayo, cuando Roland Garros confirmó un aumento del 9,5% en los premios económicos respecto a 2025. La cifra fue considerada insuficiente al interior del circuito. Así, una veintena de tenistas de élite, encabezados por Aryna Sabalenka y Jannik Sinner, exigieron que sus demandas para una repartición diferente de la torta fueran escuchadas.
“Este boicot parece un poco ridículo. Me retiré en 2006: el prize money de primera ronda entonces era de 10.000 libras. No creo que la inflación haya llegado a 80.000 libras en veinte años. Eso es casi un aumento del 800% en el prize money por una derrota en primera ronda”, disparó.
La manera en que los tenistas top eligieron para presionar a ambos torneos fue limitar a 15 minutos sus obligaciones con los medios. En Londres, la medida la llevaron a cabo algunos tenistas en los días previos al torneo; sin embargo, decidieron ponerle fin a la protesta tras “reuniones constructivas” con el All England Club.
“Quince minutos para la prensa, ¿quieren a los periodistas en su conta? ¿Qué va a lograr esto? Creo que hay que educar a los jugadores”, disparó el finalista del US Open 1997.
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Rusedski está convencido de que el camino es que los deportistas tengan mayor conciencia de cómo opera el tour, y que además conozcan todos los beneficios que tienen cuando juegan en las canchas más importantes del mundo.
“Si estás cabeza de serie y juegas en el Court Central, obtienes 40 entradas para tu equipo. Eso también ayuda a tus sponsors. Los jugadores siempre quieren ganar más dinero, pero tienen que ser educados sobre cómo funciona realmente el sistema”, añadió.
En 2026, Wimbledon incrementó la bolsa de premios en un 20% en relación a la edición pasada. Sally Bolton, directora del All England Lawn Tennis Club (AELTC), había dicho a la BBC que el torneo esperaba una reacción diferente: se trató de la mayor alza económica en la historia del evento.
